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Fondements
de l’efficacité du coaching
Vision globale On ne peut avoir
une vision globale de l’action à laquelle on participe.
Se faire accompagner par un professionnel, loin d’être
un aveu de faiblesse, est en fait une preuve d’intelligence.
Observateur extérieur Le coach apporte une
vision extérieure neutre : le point de vu d’une
personne non impliquée dans les évènements. Il
favorise ainsi la prise de recul et permet au coaché d’accéder
à une vision plus claire des tenants, aboutissants et actions
à mettre en œuvre.
Partenaire objectif Le coach,
contrairement aux collaborateurs, aux amis ou à la famille,
peut occuper la place d’un partenaire objectif de par sa position
qui ne présente aucun enjeu relationnel.
Travail à deux L’observateur
extérieur qu’est le coach se transforme en allier qui
va permettre à l’individu de profiter de l’efficacité
du travail à deux basé sur l’élaboration
par la parole et le questionnement constructif.
Écoute et disponibilité La capacité
d’écoute et la disponibilité du coach, son attitude
bienveillante, son expérience des processus de changement et
les outils qu’il a à sa disposition vont permettre au
coaché d’atteindre un plus haut niveau d’efficacité
dans la résolution de ses problèmes et ce de manière
plus rapide.
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